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これからの時代の「リーダーシップ」論。チームを動かすのは、カリスマ性ではなく「謙虚さ」だった

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「リーダーシップ」と聞くと、私たちはどのような姿を思い浮かべるでしょうか。強力なカリスマ性で組織を牽引し、常に先頭に立って断固たる決断を下す、英雄のような姿かもしれません。しかし、変化が激しく、複雑さを増す現代において、求められるリーダーシップの形は、大きく変わりつつあります。今、本当に人の心を動かし、チームの力を最大限に引き出すリーダーに共通する資質、それこそが「謙虚さ」なのです。

「俺についてこい」型リーダーシップの限界

かつて、情報が限られ、多くの業務が定型的であった時代には、一人のリーダーが全ての答えを持ち、トップダウンで指示を出す「俺についてこい」型のリーダーシップが有効に機能した場面もありました。しかし、現代のビジネス環境において、一人の人間が全ての専門知識を網羅することは不可能です。真に価値ある答えは、多様な知識や経験を持つ、チームメンバー一人ひとりの知性を結集することによってのみ、見出されます。強権的なリーダーシップは、メンバーの自由な発想や、間違いを恐れない挑戦の芽を摘み取り、結果として組織全体の成長を停滞させてしまう危険性をはらんでいるのです。

謙虚さが、チームの力を最大限に引き出す

これからの時代に求められるリーダーは、「自分は全ての答えを知っているわけではない」という事実を、素直に認めることができる「謙虚さ」を持っています。リーダーが自らの不完全さを示すことで、チーム内には心理的な安全性が生まれます。メンバーは、失敗を恐れることなく、自由に意見を述べ、活発に議論を交わすことができるようになります。イノベーションの種は、まさにそうした土壌から芽吹くのです。

また、謙虚なリーダーは、メンバーの話に深く耳を傾け、その能力を信じて権限を委譲します。それによって、メンバーは自らの仕事に誇りと責任感を持ち、当事者意識を持って業務に取り組むようになります。やらされ仕事ではなく、自らの使命として仕事に向き合うチームが、どれほど強力な力を発揮するかは、想像に難くありません。

プロの理容師が示す、究極の「サーバント・リーダーシップ」

この、「謙虚さ」を土台としたリーダーシップのあり方は、実は、プロの理容師の仕事にも見ることができます。優れた理容師の目的は、自らの技術やセンスを誇示することではありません。あくまで主役であるお客様に奉仕し、その人自身が持つ魅力を最大限に引き出すことで、成功へと導く「サーバント・リーダーシップ」を体現しているのです。

まずお客様の話を深く聞き、その人の理想やライフスタイルを理解する。そして、プロとしての選択肢を示し、最終的な決断はお客様自身に委ねる。そのプロセスの全てにおいて、理容師は、お客様というリーダーに仕える、謙虚で有能なパートナーであり続けます。

自分を導くリーダーシップと、自分を任せるということ

自分自身の見た目を整え、最高の状態で社会と向き合うこともまた、重要なセルフ・リーダーシップの一つです。そして、その大切なタスクを誰かに任せるのなら、心から信頼できるパートナーを選ぶべきでしょう。謙虚さという名のリーダーシップを体現する理容師との出会いは、あなたの外見を磨くだけでなく、これからの時代を生き抜くための、人間的な魅力をも高めてくれるに違いありません。

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メンズヘアサロン

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岩下隼人
岩下隼人
フレッシュネスバーバーショップ広報
福岡県西鉄小郡駅前のメンズヘアサロン「FRESHNESS BARBER shop」の広報担当です。理容という仕事を通して人々の笑顔や幸福に貢献していきたいと思っています。
趣味:音声プラットフォームのVoicyを聴く(山口周さん、ちきりんさん、MBさんなど)。漫画やアニメを見る(少年ジャンプ作品など)。
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